以管理提素養(yǎng)
發(fā)布時(shí)間:2022-03-15來(lái)源:中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)檢測(cè)技術(shù)有限公司點(diǎn)擊:835字號(hào):大中小
檢測(cè)技術(shù)有限公司轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),通過(guò)持續(xù)推進(jìn)5S管理,提升員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,營(yíng)造整潔、有序的工作環(huán)境。
該單位通過(guò)前期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn),使每位員工加深對(duì)5S管理的理解力和執(zhí)行力。同時(shí),建立日??己撕酮?jiǎng)懲機(jī)制,成立由經(jīng)理層主抓5S專(zhuān)項(xiàng)工作小組,以“抓重點(diǎn),找短板,糾細(xì)節(jié),找差距”等方式,每月不定期進(jìn)行抽查,對(duì)不合格項(xiàng)下發(fā)整改清單,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室和每名員工,持續(xù)改進(jìn),不斷完善。從而使員工在嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,注重操作中5S管理的細(xì)節(jié),不僅在作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序、儀器設(shè)備、物品存儲(chǔ)到員工精神面貌都有了明顯改變和提升,還有效降低了日常工作中的成本消耗,避免了浪費(fèi),營(yíng)造了人人參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好工作氛圍,為提升檢測(cè)公司形象和競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。